东丽之窗

加大工作督查力度促进卫生事业科学发展

文章来源：卫生局发布时间：2010-07-30 字体：【大中小】【打印此页】【关闭窗口】

加大工作督查力度促进卫生事业科学发展

东丽区卫生局在创先争优活动中，以全局性重大决策和重要工作部署为重点，加强督促检查，建立督查工作长效机制，出台了《东丽区卫生局督查工作实施意见》，保证全局重点工作的顺利开展，使各项决策和工作部署得到及时有效落实。

一、明确工作职责，确保督查落实

东丽区卫生局领导高度重视督查工作，把督促检查作为促进工作落实的重要手段。建立健全了党委办公室、行政办公室联合牵头、局机关职能科室主办的联合督查机制，形成了大督查工作格局。分管局领导负责领导和组织分管工作的督查，定期和不定期听取科室和基层单位工作汇报，对重点、难点问题亲自协调抓落实；局两办负责督查工作的组织、汇总、反馈、督办；各职能科室负责组织落实重点工作和两办布置的督查项目，建立工作台帐。这一责任体系上至领导，下至科室和工作人员，每一级、每一层次都有明确的督查职责，把督查工作由督查部门的“小督查”变成了全系统的“大督查”，从而有效地促进了机关执行力的提升。

二、统筹督查内容，突出督查重点

通过“点”上的突破实现“面”上的推进。东丽区卫生局确定督查内容主要包括：一是卫生工作会确定的全年工作任务和重点工作项目。二是局党委、局领导班子会议研究的重大决策和重要工作部署，需要督查落实的事项。三是区委、区政府明确规定的重点项目、重点工程、重点工作及其他交办的督查事项。

三、创新督查方法，增强督查实效

坚持紧贴督查工作实际，综合运用多种方法，不断提高督查工作的针对性和实效性。督查采取五种方法进行：一是建立工作台帐。局机关职能科室建立年度重点工作台帐，工作安排至少具体到月份，于每年2月25日前将台帐上报两办。局两办根据督查工作内容建立督查台账。二是实行定期报告。局机关职能科室定期向分管局领导报告重点工作落实情况，局两办及时督查，收集整理并向局领导上报落实决策部署的情况。三是专项督办。局长办公会研究决定的，临时性需要进行督办的事项，由局两办进行登记立项，组织或责成相关职能科室进行专项督办，并在规定期限内进行督查反馈，做到批必查、查必清、清必办、办必果、果必报，确保问题解决。四是督办提示。对工作未落实、落实不彻底、落实进展缓慢、没有完成阶段性工作目标或可能完不成任务的科室和单位实行督办提示。五是调研与检查。分管局长和职能科室定期对对重点工作通过查阅档案、实地考察等方式进行调研和检查，掌握第一手信息，梳理成文字材料后反馈两办，两办在三天内形成督察报告在局长办公会进行汇报。

督查工作自开展以来，确保了卫生重点工作、重点任务的落实，工作取得了初步成效。在今后工作中，东丽区卫生局将在做好常规督查工作的同时，积极探索工作落实的新思路、新举措，力争寻求突破口，完善体制机制，进一步提高行政效能。